行萬里路...向前邁進

王國維在《人間詞話》裏談到：“古今之成大事業、大學問者，必經過三種之境界：‘昨夜西風雕碧樹。獨上高樓，望盡天涯路’。此第一境也。‘衣帶漸寬終不悔，爲伊消得人憔悴。’此第二境也。‘衆裏尋他千百度，驀然回首那人却在，燈火闌珊處’。此第三境也。”

而對于咨詢顧問，如何看待ppt也有三種境界。

第一重境界，霧裏看花

屬于剛入門的顧問級，喜歡看複雜、花哨的ppt，典型的表現是喜歡字多的，圖形複雜的，這種ppt大多頁面多，一不小心就超過100頁，圖形多且複雜，一般來說最起碼超過2兆容量。當ppt很多的時候，選擇因素極簡單，按文件大小排列，小于2兆的不看。這種大容量的ppt可以極大的滿足新顧問的學習要求。這種情形有點像剛解决溫飽的人，吃飯的要求就是實在。以己推人，這個階段的顧問，在做ppt的時候，也是按照大而全的要求去做ppt。要麽是對某個主題沒有深入瞭解，通過大量的ppt頁面來轟炸客戶，在客戶似懂非懂之際蒙混過關。要麽是不注意客戶的實際要求，想一下子把所有的東西都灌輸給客戶。猛地往客戶腦子裏塞東西，殊不知，知識轉移必須在合適的時間以合適的方式傳遞給合適的個人，不恰當的信息不僅不能幫助客戶，反而成爲客戶行動的障礙。

第二重境界，小樓一夜聽春雨

從第一重境界的興奮過渡到清醒，終于明白過量的知識就是垃圾，漸漸的從表面形式轉向到結構與邏輯。就像吃飯一樣，從原來的量的要求更多的轉向質的要求。在看ppt的時候，會更加關注整個ppt的邏輯主綫，在閱讀的過程中會思考每一張ppt在整個陳述中的作用，ppt之間是如何沿著合理邏輯延展看來，腦子裏逐漸能够有一個“big picture”。這個時候顧問的表現是，在閱讀ppt的時候，時而快速如風的翻閱，時而停下陷入沉思。這個時候的閱讀不再是一種簡單的單向接收，而是一種帶有自我思考的批判學習。而在顧問本身的ppt製造過程，會更加注重從客戶的角度出發力求保持整個ppt的清晰結構，在陳述中，自然轉和，重點突出。

第三重境界，橫空出世

隨著項目的增多，閱歷的加深，終于明白邏輯是在ppt之外的。相同的ppt，背後是不同的故事，相對于一個結果，更重要的也許是具體的過程和對所處背景的真正瞭解。他是如何一步步的同客戶一起統一認識，找到共同答案。爲什麽有些明顯不合邏輯的東西，放在特定的環境下又是多麽真正的符合邏輯。這些都是無法在ppt中找到答案。在對待ppt的態度上，看破紅塵，知道ppt只是一種表達的工具，手中無刀，心中有刀，ppt不再是重點，重要的是，事前對客戶的把握、對背景的瞭解，在陳述過程中根據當時的形式，加以發揮，打動對方的是在一言一行中體現出來的對自身實力、對客戶充分瞭解的自信，ppt只是一種依托的形式。

大前研一對我影響非常大,也是我最敬佩的策略大師

四,五年前我讀了大前研一的<工作雞湯>與<思考的技術>讓我有很大的收獲與啟發
從那時起,我知道要往TT型人的方向前進,這幾年的努力證明這是正確的一條路

那時從他的著作裡就知道有一本非常了不起的書-企業參謀
是他32歲那年(也就是我出生的1975年)所著,至今過了三十多年仍然是許多人的必讀經典
只是都沒有出中文版,直到這次返台,看到網路書店已有這本書,趕緊連同<質問力>一起購買

進入生產管理的領域
從設計,工藝,銷售,生產計劃,採購,庫存,車間,到財務
必需全面的通盤考量

-設計與工藝BOM,如何轉換給生產使用
-當有工程變更如,如何處理已開始生產之半成品,在製品
 及已採購,已在達或已外協之料件,還有已發到銷售點待銷的成本

昨天公司總裁及相關一級主管為我們台灣團隊接風
晚上在口褔居吃涮羊肉大餐,真讓我們大飽口褔

此外,這頓飯也讓我感到自己Level的不足
是該好好Upgrade的時候

2004/12離開新竹來到台北,至今剛好滿三年
這三年在能力及視野上都成長許多
也體會到台北都會生活的方便與繽紛

在台北的最後一天
收拾完辦公桌,整理好個人物品
也將心情思緒一起打包

http://tw.movie.yahoo.com/movieinfo_main.html/id=2417

劇情簡介

要通過這一連串的訓練，你必須付出更多的努力＂

蘇格拉底在第一天的晚上就這麼警告丹。”你要先淨化你的身體，把你腦中多餘的垃圾丟掉，敞開心胸的接納你心中真正的聲音和感覺＂

奧運體操選手丹米爾曼是大學裡的風雲人物，他擁有人人稱羨的完美體能、優秀的學習成績、家境富裕，然而卻在每個晚上都被惡夢驚醒。在某天深夜又被惡夢嚇醒的丹走進一家24小時營業的加油站，他遇見一位身懷絕技並充滿智慧的神祕老人，老人在丹一個不留神時，竟然忽然地從地面跳到屋頂，丹被老人突如其來的驚人跳躍能力給嚇到，於是丹請求老人把其中的秘密告訴他，希望能夠幫助他得到奧運會體操比賽的冠軍…

老人的出現讓丹的命運起了決定性轉折，因為他充滿哲理的話語與神秘的行事作風，使得丹將他稱之為“蘇格拉底”。蘇格拉底給予丹一個全然不同的訓練方式，他要丹先改變他的飲食方式和生活模式，因為蘇格拉底認為丹一直以來慣有的生活型態，已經無形中嚴重毀壞了他的生活，不僅讓他失去朋友，也無法認真的談戀愛，並且危害到他的體操生涯。

蘇格拉底要他徹底改變自己，才能有所突破，正當丹從輕蔑轉為相信時，一場突來的車禍將他的人生打入谷底，在絕望中丹接受蘇格拉底的指導，進入苦修…這一連串的訓練，讓丹粉碎了他對很多事情既有的觀念，不論是在學業、體操，還有對於成功的定義上。藉由蘇格拉底的引導，丹開始產生一個全新的思想觀念－『人們應該將個人意志凌駕於智慧之上，發揮思想靈魂而不是一味的訓練身體的強度。』丹放下他所有對未知的期待，真正的活在當下！他的心境越來越平和，人生的意義也越來越清晰，失去的體能也逐漸恢復…

在網路討論版上看到許多人對現實生活,工作的無奈
就把自己的經驗寫下分享,希望有跟我一樣長期不如意的朋友,能找到自己的一片天
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如果你覺得日子過的渾渾噩噩,找不到自我的方向與目標
那建議你換個環境看看,在安逸的溫室待久了,鬥志也會消逝怠盡

自己22歲入社會開始工作,前三年還很拚,但後來工作愈來愈沒力
最後為逃避現實的無力,整個人沉迷在電玩(世紀帝國)的世界裡

愛........是一種美麗的疼痛

痛苦....才能襯托出快樂的感覺

沙漠....才能襯托出甘泉的珍貴

悲欣....才能襯托出人生的滋味

活著....才能感受到這樣的悸動

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活在當下的真義　

在於當下台灣富裕的生活環境，要滿足人的生存基本條件己不是一件困難的事，若要進一步思考生存的意義與生活的價值觀，若真沒有相當機緣和促使，還是相當困難，單純要活著卻不是一件難事，但要在芸芸眾生當中出類拔萃有所建樹與成就，非得有超乎常人，全方位大格局的新觀念，同樣是大家彼此在仙佛至聖身邊做修持，由於每個人的智慧涵養，悟性眼界不同，每當凡境事物的承受，和化解個人的喜怒哀樂的程度，與承擔的責任和修持成就便有深淺之分。

但在未來的世界裏生存不等於生活，生存就像蜘蛛忙碌吐絲，只是謀求賴以維生的資糧，換取家庭生活和物慾虛妄的心念意識的滿足而己，唯一缺欠追求充實人的心靈智慧泉源的延伸。從諸多師兄姊的身上可以發覺，愈是活在生存中的人，愈不能躲避痛苦克服困難，人的心性也難以轉化，靈性更難以昇華。

杜拉克 管理大師 95歲 ? 取自網路 杜拉克：要做就做好 不然就滾蛋 Get good--or get out.?

態度

表達力

執行力

行到水窮處，坐看雲起時

【語譯】

20000哩的端詳 (http://www.netandbooks.com/taipei/books/data.asp?id=2551)

人們慣習將旅次與人生互涉替擬，一段短簡利便的旅程，如同菲林（Film）上的一個影格，讓人得以構臆一個片段；而一個長跋難為的旅程，便似伏起動異人生的縮影了。了無新意的比喻，有時卻真有那番道理。

20000哩的大旅程，何等的不易，兩個從青年時期以機車滿足自我操弄慾的主角，涉險環球，即便他們不是盛頂大名的演員，也足觀甚甚了。然而，兩位主角（Ewan McGregor與Charley Boorman）因著他們的身份，使得這趟旅程在許多更易與更難之間交替，某種對於身份的重新審視、抗拒、探尋與逃離，增添了這趟旅程呈現出來的人際撕扯，當然，許多樂趣也在這身份的疊影之下顯現。