我們走進華為深圳總部，地圖上標注A區的行政區，是華為企業帝國的權力中心。這裡只有幾棟黑色屋瓦的唐式建築，屋旁的小湖修竹掩映，湖邊精心種植蘆葦、灌木，灌木後幾棟黑瓦平房。華為創辦人、執行長任正非就在這裡上班。
任正非的面貌，就像掩藏在竹子後的般神秘跟矛盾。
他是這群狼部隊的首領，中國媒體稱他「頭狼」，2012年3月，《財富》雜誌（Fortune）中文版「中國最具影響力的50位商界領袖」排行榜，認定任正非的影響力，超越聯想創辦人柳傳志、海爾主席張瑞敏，但，2012年，任正非的個人財富，在《富比士》（Fobes）富豪排行榜上，在中國富豪間只能排到82名，他只擁有華為1.4％的股份，其他都分給了員工，他的個人身價，約為10億美元，放在2012年的台灣富豪榜上，任正非只能排24名，這位中國最有影響力的企業家，財富排名還在宸鴻董事長江朝瑞之後。
目前分類：成功的背後 (15)
- May 16 Wed 2012 21:22
「頭狼」任正非， 是怎樣的企業家？
- Feb 15 Tue 2011 23:36
啟德重機-胡鵬飛
臺商胡鵬飛先生：鵬飛萬里 不忘故土
緣結機械
胡鵬飛，安徽舒城人，現任台灣新竹市啟德機械起重工程有限公司董事長。1932年生，幼年時代隨父于上海經商，奔走昆山、太倉、常熟、無錫和蘇州等地，可謂是“小江湖”。由於從小生長在大上海，有機會見識入港大船裝卸貨物的場面。他目睹那些時起時落“神通廣大”的起重機，著迷日深，從此與機械結下了不解之緣。1947年，他15歲時，經親屬介紹去南京飛機場從事空軍工兵工作。翌年，隨軍到台灣，從事機械工程建設。1970年退役，先後應幾家大公司聘請，擔任多項工程的總領班，由於工作出眾，榮獲工程界的高度評價。1974年，開始艱苦創業，先從中古的起重機做起承包裝運業務。隨著新竹科學園區的興起，他主持創辦了啟德機械起重工程有限公司。經過艱苦努力，公司業務發展迅速，台灣高科技安裝工程均有啟德的身影。近年來，為滿足尖端工業對起重機械高精密度的需求，胡先生親赴德國考察，並以四千萬新台幣高價購回Demqflc精密起重機模型，同時謀求與其進行技術合作致力於民族起重機械工業的發展。
故土情深
- Dec 11 Fri 2009 00:59
上班族最沒想到的３條新路──降級、試吃、玩心
- Dec 04 Fri 2009 20:39
其實你不認識老闆
我一個朋友，他的工作是總經理特助，他曾經計算一個讓我訝異的數據給我聽︰兩天颱風假，公司200個人沒上班，薪水要照發，辦公室租金要照付，兩天的收入要中斷。因為有人薪水高，有人薪水低，算一個人一天薪水平均1000元好了，200人 x 1000元x 2天 =40萬。辦公室租金一個月150萬，兩天相當於10萬租金成本，先不去計算公司收入中斷兩天，老闆聽到電視播報颱風假的當下，老闆心中所連結的含意是什麼？？是至少50萬新台幣即將蒸發。
- Jul 27 Mon 2009 16:51
聰明人必做的十件事(大前研一)
一.儲存友誼
靠得住的友誼是今生最溫暖的一件外套。它是
靠你的人品和性情打造的，一定要好好珍惜它
，如果到目前為止，您的通訊錄還沒幾筆，那
麼，從現在用心去儲存還來得及。
- Jul 27 Mon 2009 12:03
辦公室裡的學習成長機會(二)
6.做一個機動的救火隊員，
隨時幫助同仁解決各種疑難雜症。
救火：需要膽大、心細和技術，透過一次又一次的救火，膽子練大了，見識更廣了，心思更細了，技術也得到了磨練。最重要的是可以把別人失敗的痛苦，化為自己的經驗。
在當救火隊員執行任務時，請自問：
- Jul 27 Mon 2009 11:59
辦公室裡的學習成長機會(一)
管理部的吳姐,在上週的教育訓練課程,講的是"辦公室裡的學習成長機會"
我覺得內容非常的棒,獲益良多,把其PPT內容轉貼在這裡.
學習的重要性
環境、科技變化快速……à à 唯一不變的就是「變」
- Apr 04 Fri 2008 22:08
印度式併購 重才更勝於財
[經濟日報 2008/03/27]
印度塔塔汽車公司買下Jaguar和Land Rover兩大高級車品牌，用意是要取得生產與銷售汽車的專門技術與人才，而非只是擴張規模與市場，這是典型印度式併購哲學。西方企業的併購模式，通常是併購者透過組織精簡等措施，縮減疊床架屋的部門與人力，被收購者往往備感屈辱與痛苦。但塔塔可能背道而馳，原封不動維持這兩個汽車部門。
塔塔顯然不是想從Jaguar和Land Rover的身上擠出獲利，而是要善用兩大高級車品牌的經營團隊和人才，並學習汽車製造的專業技術，協助塔塔完成汽車王國的夢想。換言之，塔塔看中的是這兩大品牌的專業知識、技術及銷售網路。雖然這兩大品牌一直受制於高生產成本以及其他困難，但塔塔似乎不擔心短期虧損。最後，塔塔可能將Jaguar和Land Rover引進印度，並在海外銷售自有品牌，進而轉化為長期獲利。
- Oct 13 Sat 2007 01:19
流浪在大陸的台灣總經理
「就像一朵很美麗的花，但一下子就謝了。」到中國13年，換了6個工作的台籍總經理，如此註解自己的遭遇。
「你的業績沒做好，請你離開。」鐘明炎才剛坐下，大陸國營企業東方通訊新任總裁一開口，就要他走路。十分鐘後，鐘明炎回到辦公室，準備紙箱。他關起門，看到桌上的家人合照，惆悵油生。十分鐘前，他還是這家年營收八百億元企業的市場部總經理，手下有五千名員工。再回到八年前，他在台灣，還是個兩百人電信公司的總經理。
- Oct 08 Mon 2007 11:11
社會行走100訣
01.所有的困苦都是有用意的───這是老天爺在磨練你，為了把重任交給你。
02.毛遂自薦，好處多多───讓別人看得到你，知道你的存在，知道你的能力。
03.千萬別入錯行───人情的牽絆，恩怨的糾葛，轉行可不是那麼容易的呀。
04.別輕易轉行───轉行的風險很大，若無大決心.大魄力，最好不要輕率為之。
05.不只為了糊口，還要有抱負───你要想：在這個行業中，我要成為什麼樣的人。
02.毛遂自薦，好處多多───讓別人看得到你，知道你的存在，知道你的能力。
03.千萬別入錯行───人情的牽絆，恩怨的糾葛，轉行可不是那麼容易的呀。
04.別輕易轉行───轉行的風險很大，若無大決心.大魄力，最好不要輕率為之。
05.不只為了糊口，還要有抱負───你要想：在這個行業中，我要成為什麼樣的人。
- Sep 16 Sun 2007 02:00
網站成功定律
1. 250定律
拉德認為：每一位顧客身後，大體有250名親朋好友。如果您贏得了一位顧客的好感，就意味著贏得了250個人的好感；反之，如果你得罪了一名顧客，也就意味著得罪了250 名顧客。 在你的網站訪客中，一個訪客可能可以帶來一群訪客，任何網站都有起步和發展的過程，這個過程中此定律尤其重要。
2. 達維多定律
達維多認為，一個企業要想在市場上總是佔據主導地位，那麼就要做到第一個開發出新產品，又第一個淘汰自己的老產品。 國內網站跟風太嚴重，比如前段時間的格子網，乞討網，博客網，一個成功了，大家一擁而上。但實際效果是，第一個出名的往往最成功，所以在網站的定位上，要動自己的腦筋，不是去撿人家剩下的客戶。同理，買人家出售的資料來建站效果是很糟糕的。
拉德認為：每一位顧客身後，大體有250名親朋好友。如果您贏得了一位顧客的好感，就意味著贏得了250個人的好感；反之，如果你得罪了一名顧客，也就意味著得罪了250 名顧客。 在你的網站訪客中，一個訪客可能可以帶來一群訪客，任何網站都有起步和發展的過程，這個過程中此定律尤其重要。
2. 達維多定律
達維多認為，一個企業要想在市場上總是佔據主導地位，那麼就要做到第一個開發出新產品，又第一個淘汰自己的老產品。 國內網站跟風太嚴重，比如前段時間的格子網，乞討網，博客網，一個成功了，大家一擁而上。但實際效果是，第一個出名的往往最成功，所以在網站的定位上，要動自己的腦筋，不是去撿人家剩下的客戶。同理，買人家出售的資料來建站效果是很糟糕的。
- Aug 06 Mon 2007 22:38
人生另外三分之二的風景
台灣最大的外商銀行--花旗，一個臥虎藏龍的金融競技場。
花旗人的外表，多半光鮮亮麗、自信滿滿，但他們卻面臨比別人更激烈的競爭與壓力，為了強過身邊的「第一名們」，他們必須更用力的工作，甚至犧牲自己的生活。
不過，民國五十三年次，擔任花旗銀行金融同業處副總裁的黃毅，卻有一套與眾不同的工作哲學。進入花旗銀行十三年，黃毅從不加班，他只有一次在週末加班的紀錄，一個禮拜的應酬不超過兩天，回家絕口不談公事、不想公事。
- Apr 17 Tue 2007 23:27
想做的事就去做-大前研一
「沒有人每天釣魚、打高爾夫球。每天做這些事其實很痛苦。
打高爾夫球、釣魚和旅行之所以快樂，是因為這些事情並非日常之事。」
很多人都有一大堆計劃留到退休後去做，但到了那時候，現在想來快樂的事，屆時已不快樂了。
想做就馬上去做，儘管不景氣，這仍是大前研一的諍言。
打高爾夫球、釣魚和旅行之所以快樂，是因為這些事情並非日常之事。」
很多人都有一大堆計劃留到退休後去做，但到了那時候，現在想來快樂的事，屆時已不快樂了。
想做就馬上去做，儘管不景氣，這仍是大前研一的諍言。
- Jan 31 Wed 2007 00:49
跌倒還會爬起來的-洛基
舉世聞名的國際巨星席維斯.史特龍,在尚未成名之前,是一個窮困潦倒的小子,當時他身上的現金只剩一百美元,唯一的財產,是一部老舊的金龜車,而他就睡在車裏,史特龍窮得連停車位的錢也不捨不得付,所以他老是將車子停在甘四小時營業超商的門口,因為那個車位是不用付錢的.
史特龍心目中有一個理想,他想要成為電影明星,於是他挨家挨戶地拜訪了好萊塢的所有電影製片公司,尋求演出的機會.
好萊總共有大約五百家左右的電影公司, 史特龍一一拜訪過後,沒有任何一家電影公司願意錄用他.史特龍面對五百次冷酷的拒絕,他毫不灰心,回過頭來,又從第一家開始,挨家挨戶的自我推薦.第二輪的拜訪,好萊塢五百家電影公司當中,總共有多少拒絕他呢?答案是五百家,仍然是沒有人肯錄用他.
史特龍秉持自己的信念,將一千次以上的拒絕,當作是絕佳的經驗,鼓勵自己又從第一家電影公司開始,這一次他不只自己爭取演出的機會,同時他還帶著自己苦心撰寫的劇本.
第三輪帶著劇本努力拜訪好萊塢五百家電影公司的史特龍,有沒有成功呢?
- Jan 31 Wed 2007 00:46
陳敏薰：如果我男性化點 還會這麼受注意嗎 ?
由中華開發、聯合報及費景漢文教基金會主辦的「中華開發名人系列講座」，上周五由中華開發金控董事長陳敏薰以「勇於嘗試、活出自己」為題發表演說，這是陳敏薰接任開發金董事長一職以來，首度面對公眾演講。以下是演講內容摘要：
勇於和別人不同
要做到「勇於嘗試、活出自己」，首先是要做「全世界第一個肯定自己的人」，而且「千萬不要拒絕自己是與別人不同的」，這是非常重要的兩個前提。
每個人都必須先找出自己的特點，勇於和別人不同。為什麼這樣說呢？這與我過去美國求學的經驗有很大影響。我的英文名字叫Diana，從大一到大三時，我大多數的朋友都是老美，住校的室友也沒有人會說中文，後來才慢慢融入東方的朋友圈。
