從專案得標開始,到限時二週拍完二場VCR並後製剪輯,
四週內完成靜態網站並舉辦啟動記者會,這一個月都在與時間競賽
停止休假,日夜趕工,除要求在期限內完成外,並需有高水準的專案產出
在記者會圓滿結束時,確知辛苦付出,成果值得肯定
這次專案團隊陣容堅強,感謝協理,副總,營運長的全力支持,專案成員的共同努力
-秀傳集團投入:國際厚生,厚生基金會,台南市醫院,秀傳醫院
- Apr 21 Tue 2009 19:32
20090421 專案承辦記者會-圓滿成功
- Apr 16 Thu 2009 00:07
專案計畫 拍攝影片VCR
這次承接的專案,其中要拍攝二段VCR
對我來說是一次全新的體驗,從瞭解拍攝內容
到找導演,攝影師,再與主講老師配合棚內及外景拍攝,後製....行程很趕,卻也十分有趣
第一場是在台北,拍張老師基金會執行長-張德聰老師講課內容,
- Apr 12 Sun 2009 20:28
困境中仍要保持積極與樂觀
一個從小聾啞的女孩， 懷揣著音樂的夢想長大，卻經常遭受姐姐的不屑與打擊。
正當她對自身的價值產生疑問的時候
正當她對自身的價值產生疑問的時候
- Mar 25 Wed 2009 23:50
專案啟動,紅色警報
怪不咚咚,這個標案竟然我們以第一優勝入選,得標
在六家廠商投標,四家廠商入選,經過簡報評審後,由我們公司勝出,分析原因有三:
1.有堅強的美工及企劃協助,美觀的UI介面獲得評審的好評
2.公司過去的實績表現,及堅強的團隊陣容,讓評審對我們公司有充份的信心
- Mar 22 Sun 2009 22:14
你只能犯這一次錯
寫完Proposal,投標之後的簡報,才是接受考驗的時刻
簡報當天,共有五位評審,加上承辦人及稽核,官方共七人
我方則因沒有人數限制,且高層重視此案
我方則因沒有人數限制,且高層重視此案
- Mar 15 Sun 2009 22:45
進入專案管理的領域
雖然在資訊軟體界待很久,也做過PM,但都屬中後半段的技術執行層面
真正的從專案無到有,再到整個專案的資源分配,進度管控,成本管理,倒沒完整的經驗
來到新公司,進入專案事業處下的專案業務部擔任專案經理,總算開始接觸到這個領域
這二週,同時進行一個政府標案的備案,及新系統規劃上線的專案
都是限時一週半的時間要完成,讓這方面經驗不足的我壓力大到極點
不過撐過壓力臨界點之後,能力相對的也增進許多,也算能跟的上團隊進度
- Mar 04 Wed 2009 22:27
如果你對人生已失去信心
金融風暴嚴格考驗每個人的生存價值
失業半年多的我也曾差點對人生失去信心
大環境的變化並非個人所能 掌控
我們可以做的是將心靈調整的更樂觀開朗
- Feb 23 Mon 2009 23:58
重回原點,台北-再出發
四年前離開新竹,上來台北
從台北車站前的資訊公司開始新的方向,新的發展
在台北的二年多,增長了視野與見識
轉換公司之後,因公司業務發展,轉至北京工作
- Feb 18 Wed 2009 09:37
Hey Jude, don't make it bad
Hey, Jude / The Beatles
Hey Jude, don't make it bad
Take a sad song and make it better
Remember to let her into your heart
