http://www.coco-in.net/forum.php?mod=viewthread&tid=2734
台灣最大的親子網站：
http://www.babyhome.com.tw/
前一陣子與fashionguide結盟,女性網站的兩大霸主結盟
http://www.fashionguide.com.tw/
台灣最大女性時裝美容網站
和babyhome很像的網站：
http://www.babypeer.com/
在babyhome成立之前，最大的親子網是奇蜜
http://www.kimy.com.tw/
結果babyhome推出後，奇蜜的人潮就被吸引過去。
分析它們2者的不同--->發現babyhome多了會員blog，
讓媽媽們可以為自己家的寶貝寫日記。
bayhome的獲利來源有幾個：
(1)vip會員
(2)購物 http://www.babyhome.com.tw/bbgo/
(3)廣告費
babyhome 讓30萬父母
服務線上
副標：上班不忘做寶寶網頁
作者∣林妙玲 攝影∣陳宗怡
「你家貝比上『爬爬』囉！記得去看！」聽到這樣的話，一般人可能一頭霧水，但是許多家有幼兒的爸媽，卻是會心一笑。
他們每天都得造訪「babyhome寶貝家庭親子網」。「爬爬」，就是指網站裡的「寶寶爬行榜」。
babyhome，這個台灣最大的親子網，被許多爸媽視為生兒育女必上的網站。這幾年才竄出，卻已擁有約30萬會員，每天還有300位新會員不斷加入，去年營收上看5000萬元。
※單純為記錄，卻成賺錢網站
架網站供人寫寶寶日記也可以賺錢？在五年前的網路泡沫年代裡，怎會有人敢這樣做？
「這是一場美麗的錯誤，我們自己也很意外，」五年級後段班的babyhome創辦人之一謝坤宏笑說，2002年他與江立群一同創辦維基科技時，差不多同時間他喜獲麟兒，為了替兒子留下成長紀錄，找遍華文網站，卻沒有適當的介面。兩人乾脆自己架設網站，在上面寫育兒日記、放寶寶照片。
原本這個網站只在親友圈裡流傳，沒想到愈來愈多人慕名上網，半年內集結了3000名會員。
原本單純的私人網站，這下子難以收手。就連租頻寬、一個月30萬元的財務危機，也在眾多「版爸、版媽」的主動聲援下，讓babyhome正式轉型為收費網站。
資本額約新台幣1000萬元的babyhome，前兩年已經回本，去年盈餘1400萬元，毛利約25％，比母公司維基科技還高出許多。會員總數已逼近30萬。
「早在部落格還沒有風行時，babyhome就可以讓網友以文字、影音寫寶寶部落格（Blog），」自封為「BB幫幫主」的江立群指出，babyhome同時提供討論區與部落格功能，還因為怕網友不懂得程式語言，還以「one-click」的設計概念，讓網友能輕鬆編寫網頁。
babyhome的部落格裡面有日記、相簿、筆記本、留言板等功能，網友可以互相拜訪部落格，或到討論區交流意見，並以「版爸、版媽」或「爹地、媽咪」稱呼對方，這種稱呼在其他的網站社群上，是見不到的。
社群互動、分享性高，讓江立群與謝坤宏提早見證Web2.0的魅力。
※30萬父母親，每天逗留7小時
babyhome之所以爆紅，其實是因為現代父母想要為僅有的一、兩位孩子，留下成長的紀錄。
「曾經有段時間沒有寫日記，竟然忘記孩子什麼時候會叫爸爸，想起來就很遺憾！現在多寫一點，以後孩子問自己怎麼長大的，就直接給他看啊！」25歲的驊恩是「版媽」，幾乎每天全天候掛在站上。本來對電腦語言一竅不通的她，現在卻可以製作多種網頁特效。
驊恩不是特例，babyhome多的是要留下親子回憶的網站重度使用者。
據創市際市場研究顧問公司2006年底調查，網友一天在babyhome上逗留的時數，平均超過七小時，勝過以分享社群聞名的無名小站，僅次於台灣最大搜尋網站雅虎奇摩。
「我們頻寬使用率在早上9點到下午6點達到最高峰，顯示很多父母都利用上班時間上babyhome，」謝坤宏笑說，很多父母在上班時間編寫網頁、分享兒女照片，「有公司乾脆擋掉babyhome網站，就是怕父母上班不專心。」
※強大社群號召，創造驚人消費
這股強大的社群號召力，也轉化成驚人的消費爆發力。
去年，babyhome推出第一檔的團購，結果爸媽們在網上奔相走告，弄得廠商缺貨，最後七天內成交2500套童書，是實體書店一個月的業績。
「賣得最好的，都是最貴的！」江立群說，現在的父母寧願多花一點錢，也要孩子好。
他認為，精品、大型嬰幼兒用品反而在網路上好賣，因為少了實體通路的上架費，不但有折扣可享，而且選擇也多。
親子網囊括了婦幼商機，也是潛力極大的通路。「孩子會長大，需求會增加，不只兒童商品賣得好，連媽媽的坐月子、保養產品都暢銷！」江立群說。
babyhome前兩年的廣告營收每年都有三、四成的成長。
babyhome意外在網路上凝聚了愛孩子的父母，他們也因此更敢做夢，積極研發
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BabyHome 打造最多愛的網站
文／Smart智富月刊提供
愛的力量有多大？對江立群和謝坤宏兩個超級奶爸來說，這個力量雖然不能改變世界，但卻足以在虛擬世界創造一個擁有最多愛的王國。2002年底，為了紀錄小孩的成長和為人父的喜悅，他們寫程式架設網站，也讓網友免費使用，在毫無宣傳的情況下，半年就吸引了3千名會員，2003年底更因會員主動要求，建立收費制度。
5年來，BabyHome不僅討論區人氣很旺，電子商務更是經營得有聲有色，甚至連廣告客戶都主動找上門。BabyHome創造的是一年近5千萬元的營收，同時也見證了30萬個愛的傳奇。
「當初只是想把小孩的照片放在網路上和親友分享，遍尋不著適合的網頁空間，乾脆自己寫程式架網站。」BabyHome創辦人之一的江立群回憶當年，純粹是想將初為人父的喜悅、對老婆的感激及對小寶寶的愛，用自己的電腦專業，化成點點滴滴的溫馨紀錄。只是沒想到，自身的需求正代表著一群人的需求，因此開啟了龐大的商機。
進入BabyHome首頁（www.babyhome.com.tw），除了日記、相簿、留言版和討論區，還有購物區，功能多元齊全，簡單的操作介面，讓使用者只要輕鬆點選就能操作，即使市場上有類似的親子網站，但多半因缺乏使用者導向的介面，反而讓BabyHome異軍突起，「只有使用者才能貼近使用者的需求，這是我們一開始最大的利基，」江立群說。
創業第一年就賺錢
BabyHome並非一開始就投入大量資金，同時身為維基科技創辦人的江立群和謝坤宏坦言，當初創台是抱著「不賺錢也沒關係」的心態，連網頁美術設計都是拜託維基的同事兼職，「BabyHome『利用』維基現有資源，沒有成本，也沒想過要賺錢。」
不過隨著會員人數增加，維基的設備不符需求，BabyHome也開始有財務壓力，「光是網路頻寬1個月租金就要30萬元，還不包含伺服器的費用，我們不得不思考收入來源。」同時，江立群也接到不少會員的電話，劈頭就問：「BabyHome會不會倒？我的日記會不會不見了？」讓他思索該如何讓BabyHome永續經營。
但危機就是轉機，一場財務危機，卻也意外在會員聲援下啟動了收費機制。「很多媽媽擔心我們撐不下去，在討論區表達願意付費、支持網站，於是，2003年10月BabyHome便推出1天1元的365元年費制度。」
有了收入才能提供更好的服務。不到半年，網站從原先3千個會員增加到1萬，也吸引很多廠商主動來電要刊登廣告，讓BabyHome創業第一年就開始賺錢。
無可取代的資訊
隨著電子商務與部落格（Blog）的興盛，提供免費空間的網站也愈來愈多，江立群不擔心也不跟進，「它提供免費空間，不代表你對它就有共鳴，BabyHome之所以無可取代，是因為會員也無可取代。」擁有全台最多親子資訊、互動最多的討論區，兩人驕傲表示，很少有網站像他們的會員這樣具有「向心力」！而BabyHome長久以來所建立的虛擬王國，靠得全是這群「愛」的會員的密集交流。
江立群相信，即使「無名小站」（www.wretch.cc）現在宣布成立婦幼專區，也很難追得過BabyHome，理由就在於「無可取代」的資訊和會員資產。「而且，一旦付了錢，也比較有忠誠度。」免費雖然符合一般大眾，但滿足小眾才是未來。
目前BabyHome有4種付費會員方案，依相簿空間多寡為365元、660元、990元和VIP 1990元，分別占付費會員比例的65%、12%、16%和3.8%，會費收入為整體收入的27%（其他收入比例為：廣告50%、電子商務23%）。
透過團購創造三贏
「賣東西，信賴最重要。」江立群提醒創業者，要時常以消費者角度檢視經營策略。以團購為例，會員自發.容易產生糾紛，但透過BabyHome，大家會很安心。一位會員張媽媽便表示：「自發的團購糾紛多，不是金額有誤，就是出貨有問題，如果是BabyHome發起團購，我會比較信賴。」陳媽媽也表示認同：「你很容易從網頁中發現，他們真的有站在父母角度替大家服務。」
事實上，BabyHome在電子商務部分，最受歡迎的就是團購，「我們挑了一套童書，數量不設上限，沒想到下單量高達2600多筆，真正成交是2500多筆，成交率近9成，實體店面1個月的業績，我們只花1週就達到。」
33歲的林美文是兩個孩子的媽媽，身為團購的受惠者，感觸良多：「同一套童書，一般書店要價1490元，我買不太下手，但透過BabyHome媽媽們的力量，團購價只要819元，幾乎是5.5折，真的省下很多錢。」除了團購的好處外，她還曾透過討論區協助，用小朋友的10雙鞋子和網友換得1包地瓜，既環保又有意義。
「一台Aprica嬰兒車要價15,000元，團購只要8,900元還送贈品，不只會員開心，廠商也笑到合不攏嘴。」BabyHome掌握了雙方的需求，創造三贏的局面。
打造最多愛的網站
今年BabyHome計畫擴編，建置更完整的婦幼相關資訊，以寄發Email的方式，主動出擊，「每隔一段時間，就提醒媽媽應留心的事項，以及爸爸該關心媽媽哪些事情，或照顧小朋友的例行事務，如打預防等。」
江立群說，BabyHome有太多感人的溫馨故事，經常激勵著同事，讓他常有「一定要好好經營下去的念頭！」「有個不善表達的先生，透過日記和妻子互動，因而挽回一段婚姻；還有罕見疾病的『天使心』家族透過互助力量，甚至義賣募款……所以我常自豪地說，BabyHome是個最多愛的網站。」
這個擁有最多愛的力量的網站，不僅改寫了江立群和謝坤宏的事業高峰，也建構了無數家庭的幸福泉源。
轉載自 Smart智富月刊
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