最近心情很低潮,雖然從谷底回昇一點,但仍提不太起勁
想其原因,就是只看到眼前不如意,不滿意的事情,讓思緒一直處在紛亂中
昨日看"老謝看世界"訪問穩懋董座陳進財
談到砷化鎵產業在葉素菲事件後山窮水盡
- Nov 15 Sun 2009 22:16
目標放遠,心不亂
- Nov 10 Tue 2009 20:36
結案-跨過難關
手上四個案子,其中難度高的二個專案,終於在今天送出交付文件,算是正式結案
雖然在接手之際就一步步紮實做好,挽回顧客信心讓顧客滿意,系統也成功上線正式使用
但在上線後結案前,有著心力憔悴,提不起勁的無力感,總覺得再也撐不下去
想其原因,投入時間過長,無後援部隊,成果不受重視,等等
都是心理建設不足,自我信心軟弱所致
- Oct 24 Sat 2009 21:39
花水月
- Oct 11 Sun 2009 01:41
專案管理-心的粹煉
專案管理三要素:Scope,Schedule,Cost
前二項Scope,Schedule在這半年來大致都已可以掌握
唯獨Cost這個關鍵要素沒有掌握到
三個專案,其中二個重頭到尾完全handle的案子
在即定的時程,人力,及範圍上,都能大致按規劃如期進行完成
- Sep 30 Wed 2009 20:50
昇級了,紀錄不留存
IE7用好好的,因為PMS某功能不能用必須昇到IE8
還被某官大學問大的人酸了一下
但昇級後才發現不是IE的問題,是hosts設定造成的,有點啼笑皆非
不理究理,是事而非,職場常態
- Sep 16 Wed 2009 21:57
張三的歌
- Sep 14 Mon 2009 22:56
好笑翻墙男
- Aug 20 Thu 2009 09:38
PM六字建言納諫、傾聽、包容
專案管理的內容以性質區分業務面與管理面
業務面從客戶接觸,備案,接案,專案規劃,需求分析,系統分析,程式設計,系統測試,系統上線,到驗收保固,大致上是依專案流程而進行
管理面則是平常不斷的持續發生處理項目,如客戶關係,與專案成員的溝通協調指派管控,與上級的回覆達交等
要完成一個專案,並獲得好的績效表現專案成果,是需要公司及所有專案成員的支持,齊心協力以達成專案目標為使命
