行萬里路...向前邁進

今天到台大聽 “文創2.0 – 如何引爆文創商機 ?" 座談會，討論內容非常豐富，對於文創產業要如何獲利，有深入的探討。但我認為跟創業一樣，最困難的是由0踏入1的過程，當你創業啟動後，創投投資前，如何能找到獲利模式，讓自己足以生存下去，是最大的挑戰。

琉璃工房
文化,工藝,熱情
取自藥師琉璃「願我來世，得菩提時，身如琉璃，內外明澈」

頑石創意
數位內容(動畫團隊),體驗互動

香華天
新藝境-國際精品品牌
高級精品,藝術家代理,通路

普拉爵文創顧問
培訓,顧問輔導,投資教育事業,課程設計,品牌規劃

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如何踏入文創領域?
1.文化,創意,結合民眾需求
2.高度熱情

如何做好創意管理?
1.創意無所不在
2.創意無法被管理,只能激發,但要由管理者收斂,尋找可行獲利機會
3.交流討論,激發設計者主動思考創意,不要因制度而抹煞思考想法
4.有個管理平台,可以儲存創意,搜尋,應用創意

如何讓創意產生主流價值與附加價值?
1.品牌(讓民眾由認識瞭解->認同->喜歡->收藏)
2.參展,聽取焦點買家關鍵意見得知需知,創造價值
3.找策略夥伴

如何從附加價值累積至品牌?
1.靠創辦人的理念精神,或是作品具有人文精神
2.定位核心價值,傳達創作理念
3.深入完善的資料管理,成果是過程的累積

如何保護智慧財產權?
1.將無形資產編冊目錄管理,企劃如何產出,銷售,以產生具體收益
2.專利,商標註冊
3.內控保護管理機制
4.快速佈建正品通路,打響品牌知名度

如何跟上市場腳步?
1.提早瞭解未來五年科技發展趨勢
2.讓民眾對你的產品有互動,感覺
3.競爭對手分析
4.策略合作夥伴下一步發展策略

爭取募資時,如何保有經營權?
1.初期經營權是在創辦人,IPO後可能因各種因素而改變,看環境需由而定
(不一定要IPO,可以只募資不IPO以保留經營權)
2.永續經營的理念
3.培養內部創業,靠自有資金,完整制度
4.要考量投資者的動機為何?(理念?理念跟錢?只有錢?)

如何經營品牌?
(香華天)
1.品牌的名字具代表意義
2.藝術+精品+工藝
3.品牌建立=>廣告,行銷,宣傳,公關
4.通路=>標點插旗,全球佈局
(誠品)
1.無形文化價值
2.差異化(如誠品信義店,投資10億塑造品牌形象)
3.文化創意花時間紮根(誠品花20年)
4.態度,堅持
5.第一線員工
6.文化創意產業的根本是要賺錢(能存活才能講下一步)
7.物質生活滿足之後需要的是精神文化
8.品牌是累積而來

誠品一年100億營業額是靠什麼賺錢?
書,音樂,文創,只佔不到40%
其它5,60%靠的是是品牌形象附加價值

如何管理全球各地分公司員工,及達到不同顧客需求?
1.完整深入的教育訓練,新知傳授
2.產品不斷的創新
3.獨佔優勢
4.根要夠深,門檻要高

如何保持優勢?
1.最不容易被超越的方法,就是超越自己(要培養研發團隊)
2.不能單打獨鬥,要異業結合
3.堅持口啤