因申請需要填寫Blog,重新回到這封塵許久的園地,進來掃掃地.
回看創業失敗心得那篇,在2011~2013我36歲第三次創業失敗寫下的心得，那次失敗信心深受打擊，還好那時年紀還能重回職場，匍匐前進，趴著做人過了好幾年才慢慢恢復。現在43歲回顧以前經驗，再次創業需更深思熟慮,紮實的踏出每一步。
- Jun 14 Thu 2018 00:54
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拋棄過往,開創人生
- Jan 10 Fri 2014 23:33
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創業失敗心得
創業讓我從員工轉換為經營者，心態上有很大的轉換，也學到非常寶貴的創業經驗。創業失敗不是人生的失敗，只是讓身上留下幾道疤痕，提醒自己今後在做人處事上有更多要注意的地方。以下記錄我在創業過程中失敗的體驗，有的自己的心得，有的是創業前輩的忠告，在這做重點節錄，借鏡為今後修正方向的指標。(有新的再陸續新增)
一.策略,決策面
二.產-產品,產業
三.銷-銷售,行銷
四.人-人員,團隊
- Jan 10 Fri 2014 23:31
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2013創業歷程
2010年那年我35歲，在職場待了十二年，從系統工程師，程式設計師，FAE，QA，客服，PreSales到PM。覺得自己能力不錯，想要跳脫職場的窠臼，做一番自己的事業，於是決定創業。
對於像我這種只待過職場，家人也都不是經商，從來沒有接觸過商業的人，要下創業的決定很不容易 (沒那個環境，根本不瞭解什麼是經營事業)。會決定創業是因為35歲那年決定放空自己，用九個月的時間行走中國大西北，在旅程中的所見所聞，在我心裡埋下了創業的種子。
一開始創業根本不知道要做什麼，先去了大哥的廣告工作室幫忙。但因自己是資訊出身，對於廣告設計完全一竅不通，要重新學美編軟體很不容易。這次的初創業讓我瞭解到創業第一需要有專業。
第二次創業決定走跟資訊網路有關的，於是就在網上露天商城賣童裝。但進入後才知道網拍不是那麼容易做的，要有資金去進貨，打行銷廣告，還有敏銳的眼光來挑選商品。更重要的是網拍已是紅海市場，想要切入除了要有專業，還要有資金，這也是我所欠缺的，於是這次創業也以失敗告終。這次的經驗讓我學到紅海市場太多人競爭，應該要找藍海市場才對。
這時候的我，對創業，商業經營只有一點點的認知，根本不知哪裡是藍海市場。同時也因生活所需，於是先回職場去一間網通大廠上班。因其內部紛爭嚴重，沒待五,六個月就離開，最後還是下了破釜沈舟要創業的決定。
- Jan 03 Fri 2014 20:36
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全民公敵事件
人生最大的一次打擊,被各大新聞媒體報導,被上千網友肉搜,漫罵.
還好有信仰的寄託,及家人朋友的支持打氣,直到二個月後才重新站起來,但信心已經不在.....
這次的事件學到幾件事:
1.商場如戰場
2.處處是小人,應以和為貴,千萬不要得罪小人
- Nov 20 Tue 2012 20:27
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AppWorks育成六個月的心得收穫
“我有一個超級棒，別人都沒想到，能改變世界的點子。
我有技術KnowHow，有Business Plan，計畫已非常完美。
但是我沒資源，我需要創業資金，所以我來找appWorks"
- Nov 07 Wed 2012 20:09
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第一階段成果發表
二月決定創業,四月底成立公司,六月入選appWorks創業育成中心,辛苦了大半年,總算有第一階段的成果
11/7,在台大醫院國際會議中心,一千人的場次,跟23個團隊一起發表.
我是第八個出場的,第一次面對一千個觀眾介紹,這是人生最難得的經驗.
但是,接下來面對市場,如何獲利,如何生存下去才是最大的挑戰.
現場直播及錄影
- Sep 14 Fri 2012 20:07
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轉職必勝班 重點摘錄
新鮮人,職場老手,創業家,都合適,很推薦看的一本職場漫畫
「經典名言」： 引用自 http://blog.yam.com/spyfbi6613/article/51219200
1. 人的價值是由市場決定的。
2. 從眾不會成功。
3. 人生無法歸零重來。
- Sep 10 Mon 2012 20:05
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只有決心能翻盤-以身相殉，用死亡的張力創業
摘錄以下文章重點
創業家的條件:願冒險、有虛懷、敢拚命
-創業家一定要有高度的冒險精神。如果你不能承受風險，只想安穩，那我勸你不要創業。
-創業家還要有高度想像力，看到同樣一件事，要有跟別人不一樣的想像。
-創業家還要有耐心與毅力。如果沒耐心，一離開創業的舞台，你就是失敗者
- Jul 04 Wed 2012 01:22
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文創2.0-如何引爆文創商機 ?
今天到台大聽 “文創2.0 – 如何引爆文創商機 ?" 座談會，討論內容非常豐富，對於文創產業要如何獲利，有深入的探討。但我認為跟創業一樣，最困難的是由0踏入1的過程，當你創業啟動後，創投投資前，如何能找到獲利模式，讓自己足以生存下去，是最大的挑戰。
琉璃工房
文化,工藝,熱情
取自藥師琉璃「願我來世，得菩提時，身如琉璃，內外明澈」
頑石創意
- Jul 02 Mon 2012 01:20
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創業幼幼班-開學日
- Jun 23 Sat 2012 01:19
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eLearning與KM
eLearning-數位學習
KM-知識管理
我開始接觸eLeaning的時候，是25歲從系統工程師換工作轉為程式設計師，因為公司主要開發大專院校的eLearning平台，所以我開始學習瞭解什麼是eLearning。
一開始是擔任程式設計師參與開發eLearning平台，後來轉換為客服工程師，幫學校客戶解決系統上的問題及教導如何使用平台功能。但如果只會功能操作，並無法協助學校成功導入eLearning，於是我進修了中山網路大學碩士學分班課程。這是完全使用線上同步與非同步教學的課程。我第一個選修的課程是[eLearning理論與實務]，教授老師是陳年興教授。當時老師正在澳洲進行長期學術研究，而班上三十幾位同學有的在台北，有的在桃園，新竹，台中，台南，高雄，屏東等全省各地，完全就是靠eLearning同步與非同步方式來教學。這是我第一次體會到什麼是eLearning，在老師的帶領下，每週固定的上課時間，是透過Joinnet線上群組軟體，50分鐘的課程，前40分鐘由老師線上即時教學，上課過程中也會臨時抽點同學發言回答，最後10分鐘則是Q&A時間。而上課之外的時間，同學就是到網大eLearning平台，用課程內容區觀看課程資料，討論區交流討論，作業區繳交作業，這樣的非同步方式來參與及互動。
另外，在這學期的課程裡，老師也安排三次小組報告。由四至五人為一組，利用課餘時間自己用平台的同步與非同步功能相互討論，然後在小組報告日，直接進行各組線上報告。因為各組同學北中南都有，大家的工作性質也不一樣，所以激發許多創意火花。第一次的小組報告有幾組表現特別出色，第二次小組報告其它組在學習觀摩下也跟上展現同樣的水準。在期末第三次的小組報告最是精彩，各組創意齊發展現各式各樣讓人意想不到的小組報告，竟然比傳統的實體上課還要精彩，同學們的互動交流比傳統實體學校還要熱絡，這是我第一次感到學習竟然那麼的有趣，還有這麼大的學習體會。
- Jun 22 Fri 2012 01:17
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創業幼幼班-新生見面會
今天是第五屆所有團隊第一次面見，同時在一種比較輕鬆的方式下，認識前四屆的學長姊。今天不用上台、不用報告，純粹就是吃吃喝喝，輕輕鬆鬆地跟其他人聊聊天。
因為在家閉關許久，跟社會有點脫節，加上個性內向，所以一開始全都是陌生朋友的情況下也不知找誰聊天。不過在Phini的通知信裡有提到：“人" 是創業中最重要的關鍵之一，這裡 希望每位成員都能敞開心胸去認識 大家庭中的其他成員。有句話是這麼說的：在家靠父母、出外靠朋友；創業路上，會有很多需要不同人的幫忙，請大家好好地記住這句話。多多參與活動、多多與人交流。
因為創業的本能，會想認識更多新朋友，散發自己的創業理念，同時也瞭解別人在做什麼，於是我也開始加入四處認識一起在這屆打拚的各團隊，還有前幾屆學長姐。認識過後有很多的收穫，第一是大家熟識了距離也拉近了。第二是散發自己的創業理念瞭解別人在做什麼，會有許多點子火花。第三我覺得是最重要的，在創業的過程中，你會遭遇到一連串的挫折失望與打擊，而你週遭的親朋好友因為都沒創業經驗，都沒辦法給你知識經驗，更糟糕的是，有太多的人會冷眼旁觀，不僅質疑你，還潑你冷水。但在今天的交流會，所有人都是創業團隊，大家都在體會創業的艱辛，面對創業的困難，有著共同的目標，彼此就像筷子一樣，一根筷子容易折斷，但一把筷子任誰也不容易折斷，加入創業大團隊，能更堅定你的信心，勇氣。同時還有這麼多前幾屆已創業許久的學長姐，他們已經先走了一大段崎嶇路，留下的提醒建議對後進初創業者有非常大的幫助，讓我們少走冤枉路，因此非常感謝讓我們有這個機會入選這屆的創業育成團隊。