挫折失望與打擊就是成長 @ 行萬里路...向前邁進

從二月決定創業以來，因為設立的目標太大太遠，除了想要做一番事業，也想要把自己從eLearning，KM獲得的成長突破，帶給一般社會大眾，因為彼此的討論分享，的確能激發創意火花，進而改變社會，帶來希望。因此我決定做達人社群網這個主題-集合’達人報導’，’專家社群’，’電子商務’ 三大主題功能。整個計畫不僅規模龐大，要投入非常大的資源，更因這是創新模式，而有非常大的風險性。也因計畫龐大，不是二，三個人能做的到的，所以要尋求企業及創投的支持。但這一步走的非常非常辛苦，每週都有新的問題，新的挫折，還有不斷的打擊，心裡負擔壓力每每大到快要崩潰。還好因為有信仰及禪定，帶給我源源不絕的信心能量，支持著我一步一步的走過來。

底下是我從今年二月到現在六月，才三個多月的時間，就遭遇到的問題：

1.計畫初規劃階段，跟很多師長前輩請益，會遭遇許多質疑(打槍)，但相對的也有收到很多建議，但談的愈多，被打槍的地方愈多，愈能自我補強計畫有漏洞的地方，讓計畫愈來愈完整，自己也會愈來愈有信心。

2.計畫完整後，自己信心滿滿開始想要找企業投資資金，幻想著拿的計畫案就能從企業那拿到一大筆錢，依計畫執行。但實際跑過一輪後，發現根本沒有企業理你，同時我也有嘗試申請青創貸款及鳳凰創業貸款但都資格不符。會被質疑的最大問題就是舉不出可見的獲利模式。但從我觀點來看，現在可見獲利模式的都是已有很多人在做的紅海市場，只有找到藍海市場才能突破現況。而藍海市場的領頭羊走的一定是別人看不到的營運模式，才會有成功機會，這樣的情況，就沒法舉出可見的獲利模式，而是要跳下去做了才知道。可惜我都沒找到有眼光的企業，於是我從雲端跌入深谷。

3.跌到深谷心裡非常失望與受折，但仍試著攀著絕壁往上爬，忙手忙腳亂抓之際忽然抓到一根樹藤(Works)，把我拉出絕望的深谷，帶到了羅馬競技場，這對我來說是一場生命的競賽，只有通過考驗才能生存。而我選到的競賽項目是一個四百米短跑接力比賽，比賽晉級後才能接著三千米長跑接力，再晉級後才能參加42公里馬拉松，最後才是超級馬拉松。通過超級馬拉松的考驗才能拿到生命之鑰。

4.有了起死回生的機會，讓我恢復信心與動力，開始籌組創業團隊及啟動資金，但找了十多個認識或不認識的朋友，就是湊不到計畫所需的三人團隊及資金，心情又被失望打擊到谷底。

5.在谷底仰天長嘆之際，幸而父母探望瞭解到我的困境，傾家人之力好不容易湊到50萬的創業啟動金，背負著父母家人殷切的情望，以及自己的期許抱負，我下了身相殉的決心，再怎麼千難萬難，我也會堅持到底，永不放棄。

6.此時又有位好友A願意友情支援，以兼職的情況下無償的加入我們，湊足計畫所需的三人團隊，讓我心中放下一塊大石，有友A的加入分擔掉一大半的工作，讓我能專心把公司設立好，完整計畫;技術可以專心負責平台功能測試，對他真是萬分的感謝。

7.之後的團隊進入執行與磨合狀態，在執行過程中，因為我與好友A對營運計畫的觀念幾乎完全相反，產生非常大的磨擦，彼此爭吵下沒能取得一致的共識，反到影響心情，造成進度嚴重Delay，逼不得以之下決定分道揚鏢，結束一個半月的3人團隊。

8.之後剩下2人團隊我們感到非常的吃力，Ula負責技術，所以我除了營運之外，必須自己跳去下Control達人報導這一塊，非常的耗費心力與時間。但之後才發現，我們這個達人社群網最重要的就是內容，而這塊就是我自己必須完全掌握的部份，這樣執行出來的結果，才是我想要的成果。所以我把重心全部轉到這部份，做了大致完整的規劃。但在實際執行上遇到困難，因為需要一個個性外向的聯繫人，才能做好公司關係與形象，於是我們又開始找人加入擔任聯繫人。

9.聯繫人一職還是不好找，找了好多位都不合適或被婉拒，最後好不容易找到同事好友B，也是在人情幫忙下在家帶小孩的同時兼著幫我們的聯繫人。一切似乎都到定位了，團隊開始二次啟動。

10.啟動的第一步就是佈建全省採訪團隊。因為以前完全沒這方面的經驗，領域相差太大，完全不知道怎麼找有經驗的採訪編輯，何況要全省佈建?一開始是電話聯繫全省大專院校相關科系系辦，然後eMail我們的職缺資訊。但等了兩週一點消息也沒有，時間愈來愈不夠，我也開始著急，於是透過朋友找到有媒體經驗的朋友給予建議，就是直接拿宣傳單至各校張貼。我們也在二，三天內馬不停蹄的在各校奔走。同時也在各個網站張貼招募公告，最後終於順利在全省佈建採訪團隊。

11.但二次啟動才開始沒多久，就接到了Works未入選通知，心裡非常的震驚，好像被踢出羅馬競技場了。但因我已下了以身相殉的決心，所以失望難過只難過一個晚上，心裡仍是堅定不移，整理好心情，隔天起床後，繼續往我的目標方向前進。

12.沒有想到，隔天又接到Works的來電，說我又入選了，這樣的好事也會發生在我身上?我真是不敢相信。但經過這樣一悲一喜巨大的心情衝擊，讓我瞭解到，創業及企業經營猶如行走在鋼索之上，任何決策都必須謹慎小心;且得失心不要抱的太重，以平常心，冷靜面對好壞消息，才能有所應變，走的長久。

13.入選Works的好消息之後開始啟動沒多久，好友B卻因夏天到來天氣變熱，寶寶睡眠時間變短，這樣照顧寶寶的時間變長，就沒法擔任聯繫人的角色，於是三人團隊又宣告解散…..

14.從一開始的打擊，打擊，再打擊，一連串的挫折讓我幾乎練就鋼鐵人般的意志，雖然好友B臨時退出，我也沒有太大的驚訝與不安，因為決心已如鋼鐵，沒人來擔任聯繫人，我自己來做也可以。這個時候，我有個深度體會，就是創業團隊不要好高騖遠，眼高手低，這樣的話，什麼都自己做，什麼都自己扛，任何困難不再是困難，就能繼續往即定目標前進。

15.此外，好友介紹在不同領域擔任創投的朋友來給我建議。他在瞭解我們整個計畫後直說不可行，就像拿個大鐵鎚狠狠的敲在我的心上。我的心非常的震撼，但沒過半天我又信心恢復，一樣對自己的計畫充滿十足的信心。原因在於我對我的計畫有信心，一位創投否定我的計畫，但不代表其他人都是這樣想。

15.之前才說要保持平常心沒多久，我們又找到好友C，願意在家兼職加入創辦團隊，擔任聯繫人角色。有了好友C的加入，我們進行第三次重新啟動。好友C開始執行聯繫工作，表現非常非常的出色。讓要採訪的達人瞭解且非常認同我們的理念目標，及全台各地的學生採訪編輯，能充滿熱情活力的去採訪報導，更重要的從聯繫過程中幫公司經營了非常好的品牌形象。如果由我來做這個角色，只會得到30分。但由他來做這個角色，卻能做到100分。從這裡我深深瞭解到術業有專攻，對的人放到對的位置，會帶來數倍的成效。

16.又因達人報導的計畫裡，除了採訪編輯，總編(聯繫人)，還要有一位編審。於是我又四處找尋合適這樣的角色的人加入創辦團隊。有幸很快的有位好友D有這方面的專長，也很熱心願意在工作之餘來幫忙，擔任編審這職務。於是整個達人報導計畫所需的人員全部到齊。目前我們創業團隊基本成員已完善，但仍缺行銷公關，視覺設計，編輯，技術等夥伴，我會持續尋找邀請各界高手專家一起加入創辦團隊。